Задача в деталях
омплексный подбор и управление персоналом стикеровщиков для РЦ «Магнит»
1. Суть задачиОрганизовать полный цикл подбора и сопровождения стикеровщиков для работы на распределительном центре сети «Магнит»:
- Поиск квалифицированных сотрудников (локально и в других регионах).
- Обеспечение проживания и транспорта (по запросу заказчика).
- Контроль выполнения плановых показателей и графика ротации.
2. Требования к персоналу
Профессиональные навыки:
- Опыт работы на складах/логистических центрах (желательно в FMCG).
- Умение работать с ТСД (терминалами сбора данных), этикетировщиками.
- Знание принципов FIFO (ротации товара по срокам годности).
Личные качества:
- Внимательность (исключение ошибок в маркировке).
- Физическая выносливость (работа в сменах до 12 часов).
- Дисциплинированность (соблюдение стандартов РЦ).
Обязанности стикеровщиков:
- Маркировка товара согласно спецификациям «Магнит».
- Проверка соответствия штрих-кодов и сроков годности.
- Работа в WMS-системе (внесение данных).
- Выполнение нормы: от 1 500 стикеров/смену (точный KPI уточняется).
3. Условия работы для сотрудников
График:
- Сменный режим (2/2, 3/3, 12-часовые смены).
- Ротация для равномерного распределения нагрузки.
Доп. опции (за отдельную плату):
- Проживание
- Варианты:
- Корпоративное общежитие (от 500 руб./сутки с человека).
- Аренда квартир (от 1 500 руб./сутки).
- Корпоративное общежитие (от 500 руб./сутки с человека).
- Условия:
- Санузел, кухня, Wi-Fi.
- Трансфер до работы.
- Санузел, кухня, Wi-Fi.
- Варианты:
- Транспорт
- Организованные автобусы от места проживания до РЦ.
- Стоимость: 200–500 руб./чел. в день (зависит от расстояния).
- Организованные автобусы от места проживания до РЦ.
4. Обязанности «ПерсоналБеру»
- Подбор персонала:
- Рекрутинг по всей России (база 30 000+ кандидатов).
- Проверка через службу безопасности (по желанию заказчика).
- Сроки: 10–14 дней на закрытие 50+ вакансий.
- Рекрутинг по всей России (база 30 000+ кандидатов).
- Адаптация:
- Обучение стандартам «Магнит» (1–2 дня).
- Закрепление наставника на первую неделю.
- Обучение стандартам «Магнит» (1–2 дня).
- Контроль эффективности:
- Мониторинг выполнения KPI (отчеты раз в 3 дня).
- Замена неэффективных сотрудников в течение 24 часов.
- Мониторинг выполнения KPI (отчеты раз в 3 дня).
- Мотивация:
- Премии за перевыполнение плана (+10–20% к окладу).
- Грейдинг: «Стикеровщик» → «Старший смены» (карьерный рост).
- Премии за перевыполнение плана (+10–20% к окладу).
✔ Замена 100% не прошедших адаптацию.
✔ Отчетность в режиме онлайн (WMS-интеграция).
7. Результат для заказчика
- Снижение нагрузки на HR-отдел «Магнит».
- Рост производительности на 15–20% за счет мотивации.
- Отсутствие простоев из-за нехватки кадров.