1. Предоставление спецодеждыЧто входит:

• Комплект рабочей формы для сборщика томатов (например, хлопковый комбинезон, перчатки, головной убор, фартук).
  
• Защитные средства (при необходимости): маски, очки (если работа связана с химикатами), наколенники.
  
• Сезонная экипировка (дождевики, утепленные куртки для раннего/позднего сезона).
  

Условия:

• Вариант 1: Заказчик закупает и выдает комплекты бесплатно (с вычетом из зарплаты при утере).
  
• Вариант 2: Аутсорсер (ПерсоналБеру) организует закупку, но стоимость компенсируется заказчиком (например, 2–3 тыс. руб./чел.).
  
• Контроль: Замена изношенной одежды раз в 1–2 месяца.
  

---

2. Организация доставки сотрудников до объектаЛогистические схемы:

• Ежедневная доставка:
  • Корпоративный транспорт (микроавтобусы) от места проживания до поля/теплицы.
    
  • График: выезд в 5:00, возврат в 20:00 (примерно).
    
• Вахтовая доставка:
  • Разовый трансфер в начале/конце вахты (например, из города до сельхозпредприятия за 100+ км).
    
  • Аренда автобусов или согласование с местными перевозчиками.
    

Финансовые условия:

• Оплачивает заказчик:
  • Топливо, аренда ТС, водитель.
    
  • Или фиксированная сумма за рейс (например, 500 руб./чел. в одну сторону).
    
• Альтернатива: Сотрудники добираются самостоятельно, но получают компенсацию (30–50 руб./км).
  

---

3. Доплата за организацию питания и проживанияРазмер доплат:

• Проживание:
  • Заказчик оплачивает 500–1 500 руб./сутки за человека (зависит от условий: общежитие vs. гостиница).
    
  • Например: 50 сотрудников × 30 дней × 1 000 руб. = 1,5 млн руб./мес.
    
• Питание:
  • 150–300 руб./день на человека (столовая или сухпайки).
    
  • Итого: 50 чел. × 250 руб. × 30 дней = 375 тыс. руб./мес.
    

Важно:

• Доплата может быть включена в стоимость аутсорсинга или идти отдельной строкой.
  
• Возможен вариант, где сотрудник частично оплачивает проживание (удержание 20–30% из зарплаты).
  

---

4. Адаптационный период (35 дней) с поминутной оплатойКак это работает:

• Первые 35 дней – испытательный срок с гибким учетом рабочего времени.
  
• Оплата начисляется за фактически отработанные минуты/часы (по данным системы учета или бригадира).
  

Пример расчета:

• Тариф: 15 руб./минута (900 руб./час).
  
• Сотрудник отработал:
  
  • День 1: 6 ч 12 мин → 6,2 × 900 = 5 580 руб.
    
  • День 2: 4 ч 45 мин → 4,75 × 900 = 4 275 руб.
    
• Итого за 35 дней: ~150–200 тыс. руб. (зависит от выработки).
  

Плюсы для заказчика:

• Плавное введение в работу без переплат за простой.
  
• Мотивация для сотрудников: чем больше работают, тем выше доход.
  

---

Итоговые обязательства заказчика

Пункт	Расходы (на 50 сотрудников)	Ответственный
Спецодежда	100–150 тыс. руб. (разово)	Заказчик/аутсорсер
Доставка	75–150 тыс. руб./мес.	Заказчик
Проживание	1,5 млн руб./мес.	Заказчик
Питание	375 тыс. руб./мес.	Заказчик
Адаптация	150–200 тыс. руб./чел.	Аутсорсер (включается в счет)

---

Комплексный аутсорсинг подбора и управления персоналом для сбора томатов в Липецке
Мы («ПерсоналБеру») полностью берем на себя все этапы работы с персоналом: от поиска сотрудников до их мотивации и контроля на месте. Вот как это работает в деталях:

---

1. Подбор персонала по всей России
География и масштабы

• Ищем сотрудников в регионах с высокой трудовой миграцией:
  
  • ЦФО (Воронежская, Курская, Тамбовская, Белгородская области)
    
  • ПФО (Мордовия, Чувашия, Пензенская обл.)
    
  • ЮФО (Ростовская обл., Краснодарский край)
    
  • СФО (Алтайский край, Омская обл.)
    
• Объемы: Ежемесячно закрываем вакансии на 100–500+ сборщиков под ваш проект.
  

Критерии отбора

• Опыт в сельском хозяйстве (приоритет – сбор овощей/фруктов).
  
• Готовность к вахте (график 14/14, 30/30 или иной).
  
• Медосмотр (при необходимости – организуем за свой счет).
  

Сроки

• 7–14 дней – на подбор партии 50–100 человек.
  
• До 30 дней – на масштабные проекты (300+ сотрудников).
  

Гарантии

• Бесплатная замена сотрудника в первые 14 дней.
  
• Проверка через базы ФССП/МВД (по желанию заказчика).
  

---

2. Организация доезда до Липецка
Варианты транспортировки

1. Железнодорожный транспорт
   • Аренда вагонов/купейных мест (для групп от 20 человек).
     
   • Стоимость: ~5 000–8 000 руб./чел. (Москва – Липецк).
     
2. Автобусные перевозки
   • Чартерные рейсы из регионов (например, Воронеж – Липецк).
     
   • Цена: ~1 500–3 000 руб./чел. (зависит от расстояния).
     
3. Авиаперелеты (для дальних регионов)
   • Организуем билеты + трансфер из аэропорта (Воронеж, Москва).
     

Контроль логистики

• Трекинг групп через GPS (микроавтобусы).
  
• Встреча на месте координатором «ПерсоналБеру».
  

---

3. Обеспечение жильем и питанием
Проживание

• Варианты размещения:
  • Общежития (блочного типа, 2–4 человека в комнате).
    
  • Модульные городки (бытовки с удобствами).
    
  • Аренда частного сектора (дома/квартиры).
    
• Стоимость:
  • 500–1 500 руб./сутки с человека (зависит от условий).
    
  • Пример: 100 чел. × 30 дней × 1 000 руб. = 3 млн руб./мес.
    

Питание

• Схемы:
  1. Столовая (договор с местным комбинатом питания) – 250–400 руб./день.
     
  2. Сухпайки (готовые наборы) – 150–200 руб./день.
     
  3. Дотация (сотрудники готовят сами) – 100–150 руб./день.
     
• Контроль качества:
  • Еженедельные проверки рациона.
    
  • Фиксация случаев отравлений (страховка).
    

---

4. Адаптация на новом месте
Программа введения в работу

1. Инструктаж (1 день):
   • Техника сбора томатов (как не повредить плоды).
     
   • Нормы выработки (например, 200 кг/смену).
     
   • ТБ (работа с инвентарем, защита от солнца).
     
2. Стажировка (3 дня):
   • Работа в паре с опытным сборщиком.
     
   • Постепенное увеличение нагрузки.
     
3. Контроль (весь период):
   • Куратор от «ПерсоналБеру» на месте.
     
   • Ежедневные отчеты по выработке.
     

Адаптационный период – 35 дней с поминутной оплатой

• Тариф: 10–20 руб./минута (600–1 200 руб./час).
  
• Пример:
  • Сотрудник отработал 6 ч 30 мин → 6,5 × 900 = 5 850 руб./день.
    
  • За 35 дней: ~150 000–200 000 руб. (зависит от графика).
    

---

5. Система мотивации для выполнения планов
Методы стимулирования

1. Премии за перевыполнение:
   • +10% к зарплате за 110% нормы.
     
   • +25% за 150% нормы.
     
2. Рейтинги и соревнования:
   • Доски почета (топ-5 сборщиков недели).
     
   • Призы (доп. дни отпуска, сертификаты).
     
3. Штрафы за нарушения:
   • Прогулы – штраф 30% от дневного заработка.
     
   • Брак в работе – снижение премии.
     

Контроль эффективности

• Цифровизация:
  • Мобильное приложение для учета выработки.
    
  • Датчики на таре (вес собранного).
    
• Люди:
  • Супервайзеры (1 на 20 сотрудников).
    
  • Ежедневные планерки.
    

---

Почему клиенты выбирают нас?

✔ Полный цикл – от поиска до отчетности.
✔ Скорость – закрываем вакансии в 2 раза быстрее рынка.
✔ Контроль – снижаем текучку до 15% (при норме 40–50%).